4月8日，控股公司黨委書記、董事長張濤到銅業(yè)分公司調(diào)研安全文化建設(shè)工作。錫業(yè)股份副總經(jīng)理吳紅星陪同調(diào)研。
張濤對照高危“紅區(qū)”“準(zhǔn)入條款”“隱患排查清單”等管控措施，關(guān)鍵參數(shù)變量“三區(qū)”管控臺賬，通過檢查陽極爐澆鑄區(qū)、柴油間、酸庫三個“紅區(qū)”，督導(dǎo)層級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實。針對粉煤制備紅區(qū)現(xiàn)場實際情況，組織開展粉煤制備“紅區(qū)”建設(shè)“四安全”現(xiàn)場研究，根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場可能存在的風(fēng)險，研究確定“紅區(qū)”建設(shè)防控措施。
一路走來，張濤不時駐足察看，仔細(xì)詢問銅業(yè)分公司安全隔離防護欄、安全“三區(qū)”劃分、酸庫硫酸液位控制等各方面情況，并與現(xiàn)場員工親切交流。
在安全文化建設(shè)工作專題會上，張濤用“成效明顯，機構(gòu)明確，責(zé)任明晰”給予銅業(yè)分公司安全文化工作高度評價，并結(jié)合近期全國發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故對銅業(yè)分公司安全文化工作提出要求，一要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，加強安全隱患排查力度，不斷查缺補漏。二要狠抓細(xì)節(jié)，加強對設(shè)備設(shè)施的管控，從源頭上查找不足，從根本上解決問題。三要加強員工教育培訓(xùn)，從措施制度上嚴(yán)格防控。四要管住行為，最大限度地防范各類事故發(fā)生。
銅業(yè)分公司經(jīng)理唐都作匯報了安全文化建設(shè)基本框架、開展的基本情況，取得的基本成效，以及分公司網(wǎng)格化安全管理工作落實情況；與會人員根據(jù)各自部門職責(zé)，提出了相應(yīng)的建議和措施。
控股公司、錫業(yè)股份相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，云錫產(chǎn)業(yè)園相關(guān)人員，銅業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
