4月23日，控股公司黨委常委、工會主席，錫業(yè)股份董事長湯發(fā)來到郴州公司，了解郴州公司落實安全生產責任制和安全文化建設推進情況，分析安全生產責任區(qū)存在問題，進一步抓好郴州公司層級領導安全文化網格化管理工作。
網格化安全管理是安全文化建設中基于領導引領、全員參與、落實責任的思路，按照全面覆蓋、分級管理、層層把關的原則，統(tǒng)一劃分各層級領導的安全責任區(qū)，覆蓋公司所有管轄區(qū)域及人員，做到處處有人管、事事有人管、人人有責任，充分發(fā)揮各層級領導的引領作用。
湯發(fā)對郴州公司的安全工作給予肯定，指出八個方面的特點。一是形成黨政工團齊抓共管的格局；二是安全生產責任制較好落實；三是安全文化建設有措施、有辦法；四是把班級建設作為安全文化建設管理工作的重要內容，突出亮點，特別是在極端困難前提下保證安全投入資金；五是加強職業(yè)健康體系管理，保證員工勞動保護用品發(fā)放和勞動保護用品的使用；六是對重大危險源點管理工作有措施、有落實；七是對鋁渣重大危險源點管理到位；八是按照黨政同責、齊抓共管的原則，開展全覆蓋拉網式專項檢查。
湯發(fā)指出了存在的不足，并對下一步工作要求。一是安全意識進一步提高，警鐘長鳴。領導干部、管理人員要筑牢安全意識，任何時候不能松懈。二是嚴格對照層級領導安全網格化管理責任落實，安全責任制落實，抓好當期安全工作的重點。三是安全隱患再排查。針對現場查出問題，認真整改，領導要按照網格化管理要求到責任點開展工作。四是存在的安全問題要一件件落實，形成問責制、落實制，明確責任部門、責任人、時限要求。
錫業(yè)股份安全部主任周明忠根據現場調研的情況指出安全文化建設存在的不足，并希望郴州公司從細、從小抓起，杜絕安全隱患、關口前移，讓安全文化理念入腦、入心、入魂，把基礎工作做牢、做實。
郴州公司黨委書記、董事長沙斌匯報郴州公司安全文化建設、安全生產責任制落實、安全隱患排查及整改情況。
錫業(yè)股份安全部的陪同下，郴州公司班子成員，設備、生產、人力資源等負責人共15人參與會談。
